但读懂君要提醒的是，除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，定然需要费一番力气的。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。
新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。 第二是所有问题先找本质和核心，这个之前说过很多遍，比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!” 再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。”或者用一句更加简单的话来概括，niconico超会议的本质是要展现其多元性。 手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场，核心硬件和线下渠道的竞争，小米的地利也没有了。 第三、与外卖平台合作，上门宅配转型失利 青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。经纬是不是帮了很多忙?是不是?不是也要说是。
如果本次成功，那么它将成为“共享单车第一股”。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。当然作为商业平台，赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。 三个人的创业故事 董路 2015年底短视频开始爆发时，最早一批意识到短视频商机的人是广告商。“跟他交流的时候，半个小时之内就会发现，不是在跟一个明星聊天，而是真的在跟一个行业人士谈合作。
